2001年下半年，新一届中国农业科学院党组根据全国农业科技体制改革所面临的新形势、新任务，以及全院改革与发展的实际情况，提出了“三个中心、一个基地”的新时期发展战略目标。3年多来，围绕“三个中心、一个基地”建设的要求，求真务实，开拓创新，大力实施“人才兴院”、“人才强院”战略，为保障全院各项工作的顺利推进奠定了坚实的基础。
　　1、以“杰出人才工程”为先导，全面推进“人才兴院”战略。2002年初，我院启动了“杰出人才工程”，在全球公开招聘优秀科技英才。这是我院实施“人才兴院”战略，确保重点学科领域赶超国际先进水平的重要举措。该战略计划在5年内招聘一级岗位科技人才25～40名，二级岗位100～120名，三级岗位400～500名。计划出台后，在海内外引起很大反响。2002年度首批杰出人才招聘过程中，共有国内外308名专家学者前来竞聘。经过严格的评审和选拔，有19人入选一级岗位，64人入选二级岗位。2003年再次有54人入选一、二级杰出人才岗位。
　　2、以学科战略重组为手段，加快推进重点学科群人才梯队建设。在广泛调研的基础上，我院重新修订了全院学科建设规划和发展重点。计划在5～10年内，重点加强作物、动物、资源与环境、应用微生物、农产品加工、农业质量标准与检测、农业经济与科技发展、农业信息、农业工程等现代农业发展的九大学科群建设。围绕学科的建设的重点，以九大学科群的41个一级学科方向和“杰出人才工程”一级岗位人才为核心，实施“重点学科、重点人才与重点经费”三位一体计划，全面推进同一学科群二级、三级岗位人才建设以及实验技术人员的配备，并结合研究生培养、客座研究制度以及博士后流动站的建设，使全院人才队伍专业结构、年龄结构和梯队结构趋于完善。
　　3、以科技基础条件建设为保障，为科技人才搭建高层次研究平台。通过几年的努力，我院承担的国家重大科学工程—“中国农作物基因资源与基因改良重大科学工程”顺利完工并投入使用，以此为依托组建“农作物基因资源与遗传改良国家实验室”已通过专家评审；动物营养学农业部重点开放实验室升格为国家重点实验室完成申报工作，使我院国家重点实验室可望达到4个；总投资分别超过1.4亿元和1.9亿元的农产品质量标准与检测中心项目、生物安全P4实验室建设项目已获立项，使我院科研基础设施、成果转化基地及科研仪器设备面貌焕然一新，为科技人才发挥作用提供了良好的保障作用。
　　我院坚定不移地实施“人才兴院”战略，推动科技创新，全院科技创新取得了丰硕的成果。目前全院高级专业技术职务人员中45岁以下的占到了61％，具有研究生以上学历的达到了44％，人才队伍的年龄、学历结构等进一步优化。3年来，全院共鉴定科技成果400多项,先后有1项成果获国家科技进步一等奖；15项成果分别获得国家科技进步二等奖及国家发明二等奖；82项成果获部省级科技进步奖。在重大科技攻关和重大成果的培育工作方面，我院哈尔滨兽医所与兰州兽医所，以强大的科技储备，为我国全面控制禽流感和其它动物疫病作出了突出贡献；矮败小麦育种技术研究成果达到世界领先水平，将对传统小麦育种技术产生革命性影响，是继杂交水稻之后，可能产生巨大经济和社会效益的农业领域又一重大科技成果；在优质、多抗、三系杂交棉研究方面取得突破性进展，选育出两个高产、抗病的三系杂交抗虫棉新品种，在全国区试试验中表现优秀，这是国际上首次成功培育三系抗虫杂交棉；双低油菜“中油杂11号”连续两年在长江上、中、下游三大区试中夺得第一，增产效果显著，居全国领先水平；在新一代饲料添加剂研制方面，获得了高效表达转植酸酶基因的玉米种子，与第一代饲料添加剂相比，可大大降低饲料成本，提高动物对磷、铁、锌的吸收利用，使我国饲料添加剂研究进入第二代新型环保型的阶段。
　　“杰出人才工程”是我院的中长期人才战略规划，是实施“人才兴院”战略的重要内容，也是增强发展后劲、提升科技创新能力的重要保障。2005年我院将围绕重点学科建设，继续做好杰出人才和学科带头人的培养和招聘工作。加强现有科技人才的培养，特别注重对首席科学家、项目主持人综合能力的培养。按照“用好现有人才，稳定关键人才，引进急需人才，培养未来人才”的原则，积极探索培养人才、建设人才队伍的新路子，鼓励优秀人才脱颖而出，让有贡献的专家学者获得应有的荣誉与奖励，构建有利于人才成长、有利于吸引人才和稳定人才队伍的竞争激励机制。围绕改革与发展的战略目标，整合全院的教学资源、科技资源和智力资源，打造一支由专职教授、客座教授与各研究所的著名科学家和高级研究人员共同组成的雄厚的科研人员队伍和一支结构合理、素质精良、精干高效的管理人员队伍。