为了深入学习和贯彻落实翟虎渠院长6月4日代表院党组在京区院属各单位干部扩大会议上的讲话精神，我院于6月12日召开了科技创新中心建设务虚会。我院在京的全体院领导、院属京内各研究所所长、科研处处长、部分京外研究所所长和院机关各部门主要领导参加了会议。翟虎渠院长出席会议并讲话，刘旭副院长作了主题发言，与会代表分为作物科学、动物科学和资源综合等三个小组进行交流讨论，万建民、才学鹏和钱克明分别代表三个小组进行了大会交流。
　　刘旭副院长的主题报告围绕科技创新中心建设的主要内容，从前提、基础、重点和关键四个方面论述了如何加快我院科技创新中心建设步伐。他说，做好研究所的定位有三个条件，第一是国家目标；第二是研究领域的学科前沿；第三是我们的基础与优势。报告从人才、科研条件和科研氛围三个方面谈了科技创新的基础，深入分析了我国人才和科研条件建设不同阶段的特点，明确提出了现阶段我院人才建设的重点是加强人才的团队建设和梯队建设，科研条件建设的重点是加强科研基地建设。现阶段我院科技创新的重点：一是好的科研思想和创意；二是好的项目建议和申报书；三是加强项目管理；四是做好科研评价。科技创新中心建设的关键是理论的提升与成果的培育，各研究所要加强科学理论的提升，力争出一些有理论高度的科学文章；重大成果的培育要有系统的、科学的、战略性的思维，从源头创新、重大技术突破、示范推广和课题组装等一系列环节中逐一规划设计、重点投入、加强指导，增强预见性。院、所两级都要对重大成果和重大项目进行跟踪管理、配套支持和服务。
　　与会代表一致认为，这次会议在我院建设“三个中心、一个基地”的关键时期召开，很及时、很有必要。通过这次会议，深化了对“三个中心、一个基地”重要意义的认识，起到统一思想，提高认识，统一意志的作用。科技创新中心建设是“三个中心、一个基地”建设的核心，也是立院之本。各位所领导表示回去后要及时将会议精神传达到全体职工和离退休人员，在本单位掀起学习宣传和贯彻落实“三个中心、一个基地”的高潮。
　　关于如何建设国际一流的农业科技创新中心，与会代表提出许多中肯的意见和建议。主要有：要制定“三个中心、一个基地”5～10年发展纲要，并提出若干具体的指标体系；要加大对我院工作的宣传力度，树立中国农业科学院的品牌；要加强对我院资源整合力度，加快建设农业科研基地；研究所在科技创新中心建设中要做到准确定位、学科整合、建设平台、人才培养、科学管理、加强服务，真正做到有所为，有所不为；要做到科技创新与国家需求结合，科技与产业发展结合，高水平人才引进与队伍建设培养相结合，学科建设与条件建设结合；要成立专门机构和工作小组，开展我院宏观战略研究等。
　　翟院长在总结讲话中指出，加快我院科技创新中心建设是我院今后5～10年的重要战略任务之一，近期内应抓好以下五个方面的工作：第一，高度统一思想，再进一步提高认识。希望会后各所进一步发动群众，使全所职工充分认识到建设“三个中心、一个基地”的重要性，使研究所的工作紧紧围绕这个目标。第二，努力做到心中有数，目标明确。希望所领导对所里的情况要心中有数。要根据现有条件、国家的目标和国家的需求，把科研的重点集中到有限目标上。各研究所起码做到国内先进，好一点研究所做到国内领先，再好一点做到国际先进。第三，进一步加强科研能力建设。能力建设就是科技条件平台加人才队伍建设。平台建设要紧紧盯住科技部要建设的科技条件平台计划，客观地总结一下我们已有条件，结合国家的目标和需求，分期分批地把我们现有的平台建设成为国家级的平台。进一步加强研究所人才的引进工作，下一步是要有重点、有针对性、有目标地引进人才，变“拉网捕鱼”为“定向钓鱼”。第四，加强宏观方面的研究。院、所两级都要加大工作力度，组织相关力量，努力做好以下四个方面的工作：为院领导决策提供一些建设性的意见和建议；为农业部、科技部和国务院有关农业方面的政策和决策提供建议和意见；对重大科技行动和科技计划提供建议和意见；对指导全院各研究所工作提供建设性建议。第五，全院上下要有忧患意识。尽管“十五”期间我们中国农科院取得了很大的成绩，但不能自满，不能小富即安，要充分认识目前形势对农业科技发展的紧迫性，要认识我们面临的严峻形势和挑战，要积极地做工作，尽我们最大的能力做工作，争取获得加快发展的广阔空间。