1月24日上午，为期一天半的中国农业科学院2018年工作会议在完成分组讨论、典型交流等全部议程后闭幕。院党组书记陈萌山作总结讲话。会议由副院长李金祥主持。

参加会议的代表一致认为，这次院工作会议为做好全院今年和今后一个时期的工作，加快“两个一流”建设进一步凝聚了共识、明确了方向、增添了信心。

会议强调，加强院所管理是全面深化改革的必然要求，是推进院所治理体系和治理能力现代化的战略举措。要通过提升管理的科学化和现代化水平，引领一流学科和一流院所建设。要准确把握科研院所管理的内涵和实质。按照科技创新规律和现代农业发展特点，不断改革完善现代科研院所管理制度和评价体系，合理配置资源，优化组织，协调控制，营造奋发向上的科研环境，提高整体运行效率。要充分认识加强科研院所管理的作用和意义。按照我国经济社会发展新时代对农业科技和科技管理提出的新要求，按照国家科技计划管理改革出台的政策要求，转变思维方式，突破传统体制机制弊端，实现政策给研究所松绑，促进研究所接得住、抓得好、管得住。要明确加强科研院所管理的重点任务。做好科研院所管理，科学决策是前提和基础，科技资源配置、人才团队建设、科研经费管理是核心，管党治党是政治保证。要强化决策管理，大力提升科学办院、依法办院水平；要强化科研管理，按照“三个面向”“两个一流”的要求，充分体现需求导向和问题导向，准确把握科技创新前沿，准确把握科技发展规律和特点，准确把握经济社会发展对科技创新的重大需求，优化学科布局，凝练重大命题，培育重大成果；要强化人事人才管理，高度重视科研、管理、转化、支撑4支队伍建设，为人才发挥作用提供施展平台，创造发展空间，营造和谐氛围，做好服务保障；要强化资金管理，转变科研经费管理理念，改革创新科研经费管理方式，革新配套管理制度，为科研活动松绑、为科技人员放权，激发科技创新的积极性；要从严管党治党，党的工作要把好方向、创造条件、优化环境、营造氛围，着力构建有创造力、有凝聚力、有安全感的科研环境。要强化对院所管理工作的考核评估。要组织开展好管理效益年活动，制定活动方案，明确目标要求，细化内容任务，建立管理台账，强化监督考核。院机关各部门要率先行动，发挥表率作用。

会议强调，各级领导干部要切实提升工作能力和治理能力，全力抓好落实。一是围绕重点任务抓落实。抓住“牛鼻子”，从牵一发动全身的关键问题抓起，抓好创新工程、乡村振兴科技支撑行动、创新联盟等重点任务，找准制约发展的短板，从增强科技人员积极性创造性的重点领域抓起。今年要围绕院工作报告部署的10项重点工作，紧盯“施工图”，对照“任务清单”，时不我待抓紧干。二是加强学习调研抓落实。要有强烈的危机意识和求知欲望，把学习始终放在首位，不断学习新知识新思想，认真研究新情况、探索新方法。要在学习的基础上，下大力气开展调查研究，深入一线，从职工群众中汲取破解难题的智慧。三是转变工作作风抓落实。要发扬求真务实、真抓实干的优良作风，把重心放在一线、放在实践中，坚持眼睛向下看、身子往下沉，切实解决“最后一公里”的问题。要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，保持脚踏实地、埋头苦干的工作作风，保持夙夜在公、念兹在兹的专注精神，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实。四是主动担当作为抓落实，特别是研究所的所长书记要有责任意识和机遇意识，更加凝神静气，全神贯注，投入到谋划研究所发展和日常管理中。要在矛盾突出的地方消除隐患，到困难集中的地方解决问题，紧盯重大问题，千方百计谋划新举措，经常抓、反复抓、持久抓，咬定青山不放松，不达目的不罢休。

会上还介绍了中国农科院实施乡村振兴科技支撑行动的总体思路。

院领导班子成员出席会议。院属各单位、机关各部门党政主要负责同志、机关各部门领导班子成员参加会议。院属各单位处级以上干部、科研人员代表在分会场同步收看大会实况。